基于中层管理人员的素质测评体系构建研究----以浙江禾旻文化产业投资管理有限公司为例层管理人员素质测评体系浙江禾旻文化产业投资管理有限公司-word文档网

一、研究背景与意义1

（一）研究背景1

（二）研究的方法和目的1

二、理论概述1

（一）中层管理者的内涵和特点1

（二）人员素质测评相关理论概述1

三、浙江禾旻文化公司中层管理人员测评管理现状分析4

（一）浙江禾旻文化公司概况4

（二）浙江禾旻文化公司中层管理人员概况5

四、问卷描述性统计分析6

（一）基本情况分析6

（二）浙江禾旻文化公司中层管理人员测评指标体系的建立9

（三）浙江禾旻文化公司中,层管理人员测评实施流程22

五、结果、不足与展望23

（一）结论23

（二）不足23

（三）展望24

参考文献25

附录25

基于中层管理人员的素质测评体系构建研究----以浙江禾旻文化产业投资管理有限公司为例

摘要：中层管理人员的素质测评体系构建准确与否,直接关系到公司的项目发展。随着企业的不断发展,激烈的市场竞争抨击着企业,若想在现代经济社会竞争中取得一定的优势,公司关注的核心已经从过去的物质资本竞争、技术竞争向人才竞争的转变。人才素质测评成为了人力资源管理中选拔、任用、培养和发展人才的重要方法，并取得了显著的效果。基层和高层之间的最重要枢纽是中层管理人员，在企业中具有承上启下的重要作用。因此，一个企业的长远发展在一定程度上受中层管理人员专业管理技能的影响。所以，中层管理人员在企业的人员素质测评管理技术中发挥着重要的作用(((。

关键词：中层管理人员；人员测评；指标体系；研究