关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

21世纪的竞争是科技的竞争，科技的竞争归根结底是人才的竞争。企业展开实际经营管理活动之时，人力资源已然慢慢凸显出其对比过去的物力资源更为丰厚的价值，成了企业最重要的一种资源。管理人力资源对企业成长而言意味着什么已然成了企业家与该研究领域专家了然于心的概念，人力资源优劣会对企业管理质量产生直接影响，也会对企业在竞争市场中的地位产生决定性影响，因此其是企业维持优势竞争地位的关键要素之一。我国企业当前的人力资源管理十分薄弱，产生了许多弊端与问题，当前的人力资源管理情况已然成了企业今后发展的一大阻碍，成了人力资源管理机制中的瓶颈，制约了企业的深入发展。本文以浙江A企业为例，对其人力资源管理进行了研究。通过对浙江A企业为分析案例，基于对A 企业人力资源管理现状分析，深刻剖析A企业人力资源管理中出现的相关问题，并试图提出有价值的对策及建议，以期对企业的人力资源管理和可持续发展有所裨益。以期为促进我国企业的可持续发展略尽绵薄之力。

关键词　企业；人力资源；管理问题；对策研究

目    录

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景及意义1

1.研究背景1

2.研究意义1

（二）国内外文献综述2

1.国内研究现状2

2.国外研究现状3

（二）研究方法及论文框架4

二、人力资源管理概述5

三、A企业人力资源管理的现状与问题6

（一）A企业的基本概况6

（二）A企业的人力资源结构6

2.1 A企业的组织结构图6

2.2 A企业的人力资源结构7

2.3 A企业人力资源管理之招聘流程8

2.4 A企业人力资源管理培训工作9

2.5 A企业人员流动性比较大10

2.6 A企业薪酬管理制度10

四、A企业人力资源管理存在的问题11

（一）A企业人力资源管理模式陈旧11

（二）企业人力资源管理投入不足11

（三）A企业人力资源管理部门职能过于简化 12

（四）A企业人力资源管理约束与激励机制不完善12

（五）A企业人力资源管理方法不科学12

五、A企业人力资源管理优化策略13

（一）A企业人力资源管理理念13

（二）把握民营企业人力资源管理发展趋势14

（三）加大对A企业人力资源管理相关培训投入16

（四）人员培训方面的制度落实 17

参考文献19

致谢19