阿里巴巴发展战略探讨

[摘 要] 本文是在发展战略管理理论研究的基础上，以阿里巴巴为研究对象，在对阿里巴巴的发展概况和存在的内部细分化处理问题，以及相关和支持业务等主要问题进行分析的基础上，运用SWOT分析来看，阿里巴巴是持续的增长型战略，最后提出相对应的战略优化，对阿里巴巴的发展战略实施措施。

[关键词]阿里巴巴；swot分析；发展战略

目录

[摘 要] 1

一、引言4

二、阿里巴巴发展概述4

（一）公司发展基本概述4

（二）主营业务4

1、业务介绍4

2、业务发展历史5

（三）公司面临的主要问题5

1、内部细分化处理问题5

2、相关和支持业务的问题5

三、阿里巴巴的战略环境分析5

（一）公司发展的优势5

1、技术优势5

2、客户群体优势6

3、客户平台优势6

4、人力资源优势6

（二）公司发展的劣势6

1、平台归类无法达到优质6

2、容易被模仿7

（三）公司面临的威胁7

1、市场的竞争7

2、服务能力的不足7

（四）公司面临的发展机会8

1、电子商务的发展空间巨大8

2、消费者的不断增加8

3、国内产业结构的调整9

四、阿里巴巴发展战略优化与实施9

（一）阿里巴巴的发展战略优化9

（二）阿里巴巴的发展战略实施措施10

1、由市场竞争转变为同行竞争10

2、公司内部要有创新文化和机制,促进技术和产品创新10

3、要找到准确的市场准入点和市场定位10

4、定期在企业内部进行研究和总结11

五、结束语11

参考文献12

致 谢12