基于组织规划的员工招聘与配置研究

[摘 要]组织规划在于对公司生存环境的了解情况，须对自身工作能力充分了解，而这些属于管理方向目的确立后，接下来才能谈属于执行层面的组织功能配置与人员工作安排。按各部门的需求，招聘计划的制定也是与各部门的工作量分配与职能分配产生密切的联系，人力资源部门要做好这一系列的工作，就必须要有充分的基础规划与调研。人力资源部门按照企业经营需求的急迫性、优先性，制订本年度的人力规划政策时，一方面要符合企业营运需求，提供充实、有效及低成本的人力资源，另一方面要考虑关照现有员工的权柄及发展。这样人力资源部门在安排雇佣计划时，除了这些择要的条件以外，还要与用人部门确定人员入职的准确时间，也就是实际需求时间。这是为了更好的展开招聘工作安排，也为了能寻找到更适任的人员，同时对人员的最后聘用与否，也就能更有效的控制，可以更大的提高工作效率。

[关键词]人才；招聘；配置；人力资源

目录

一、前言- 1 -

二、A公司的现况与分析- 2 -

（一）组织规划现况与分析- 2 -

（二）招聘困难- 3 -

三、策略与具体方案- 4 -

（一）对企业进行人力盘点- 4 -

（二）定岗定编- 5 -

（三）运用双向式的招聘管理- 6 -

（四）员工内部推荐- 7 -

四、总结与思考- 8 -

参考文献：- 9 -