薪酬激励在人力资源管理中的重要性分析

[摘 要]随着经济时代的到来，研究如何适应市场竞争的需要，建立一套完整科学的员工薪酬激励体系，有效的吸引和激励员工，已经成为企业获得竞争优势的关键。因此本文通过重点分析现代员工的薪酬激励问题和存在现状，深入分析薪酬激励对考核员工的重要性。通过本论文的研究，呼吁企业关注如何通过建设完善的薪酬激励制度发挥员工的最大潜能，创造出最大价值。

[关键词] 薪酬; 员工; 激励; 分析

一、绪论1

（一）研究背景和意义1

（二）研究思路和方法1

1. 研究思路1

2. 研究方法1

二、员工薪酬激励现状和存在的问题1

（一）员工薪酬激励考核体系中存在的问题1

1. 薪酬战略意识不强2

2. 总体薪酬水平低2

3. 薪酬激励不足2

（二）激励考核体系存在问题的原因分析2

1. 员工热衷于竞争，忠诚度低2

2. 企业缺乏教育培训的机会2

（三）激励考核体系存在问题的负影响2

1. 影响企业运行的平稳性2

2. 破坏企业凝聚力和向心力3

3.增加企业的经营成本3

三、员工薪酬激励考核体系的重要性3

（一）薪酬激励管理具有多元导向性3

1. 市场导向3

2. 岗位价值导向3

3. 业绩导向3

（二）薪酬激励管理具有公平4

1. 外部公平感4

2. 内部公平感4

3. 个人公平感4

四、结论及展望4

参考文献5

谢辞6