民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

【内容摘要】在当今社会，人力资源已越来越成为不可忽视的财富，企业要想获得长远的发展，必须要加强人力资源管理建设。随着经济的不断发展，民营企业所存在的问题也不断的显现出来。如员工招聘机制不规范、绩效考核机制不完善、“任人唯亲”现象普遍存在、对企业文化的塑造不够重视等。我们只有明确民营企业发展战略规划，完善和规范员工招聘机制、转变观念，树立以人为本的管理理念、建立科学绩效考核体系、转变用人观念。才能够更好地促进民营企业人力资源管理，为民营企业持续发展增添活力。

本文阐述了民营企业人力资源管理的含义、特点和民营企业人力资源现状的分析。分析了民营企业人力资源管理管理的现状及其存在的问题，提出了相关意见。要认真分析面临的问题的特点，结合开发的民营企业自身的发展特点。使民营企业持续稳健的发展。

【关键词】民营；人力资源；问题；对策

目 录

一、 人力资源管理的概述2

（一）人力资源管理的定义2

（二）人力资源管理的主要内容3

（三）人力资源管理对民营企业的现实意义3

二、 民营企业人力资源管理存在的问题3

（一） 员工招聘机制不规范3

（二）传统的人事管理，缺乏对人力资源管理正确地认识4

（三）绩效考核机制不完善4

（四）“任人唯亲”现象普遍存在5

（五） 对人才重视不够，员工流失快5

（六） 对企业文化的塑造不够重视5

三、 民营企业人力资源管理存在问题的原因分析6

（一）用人机制不合理、员工升职空间小6

（二）缺乏人力资源的战略规划及培训不到位6

（三）看重现有利益、缺乏长远规划7

四、 完善民营企业人力资源管理的对策分析7

（一）完善和规范员工招聘机制7

（二）树立以人为本的管理理念8

（三）建立科学绩效考核体系8

（四）转变用人观念8

（五）采取有效的措施、建立人员流失制度化约束机制9

（六）塑造和谐的企业文化，增强企业凝聚力9

五、 总结9

参考文献10

致谢11