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| 文档题目： |
企业员工的培训与开发 |
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| 上传会员： |
panxin002 |
| 提交日期： |
2023-02-27 21:09:43 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
 企业员工的培训与开发 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
8381
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企业员工的培训与开发 如果你想把工作做好，就必须把工具磨利。适用于企业:企业招聘的是合格的员工，不等于优秀的人才。作为一名优秀的企业管理者，他应该清醒地认识到，在激烈的竞争中，企业的竞争力取决于企业的创新能力，而创新能力来自于企业员工素质的提高。培训是人力资源开发最有力的手段，是人力资源投资的重要形式，是开发现有人力资源、提高员工素质的根本途径。 目录 2.确定培训对象。培训要区分对象，根据工作需要进行培训。3 3.了解培训需求，设计和计划培训能力。3 4.做好培训结构和培训师的选择。3 5.写明培训的时间、地点和时间。3 6.准备培训教材。4 7.进行培训评估和评估。4 8.制定培训预算。4 5、长期性原则。5 6、全员教育培训和重点提高相结合原则5 7、组织培训的协调原则。6 参考献文11
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