企业员工敬业度影响因素研究企业员工敬业度-word文档网

企业员工敬业度影响因素研究

[摘要] 现如今，时代发展迅速，知识经济使市场竞争转变为人才竞争，而企业作为市场主体，也愈加重视起人才的开发以此提升自身竞争优势。为了提升自身企业竞争优势，在企业人力资源开发的过程中，管理者们也开始探索促进员工认知、发挥员工的潜能、调动员工的积极性，组织角色投入进而提升企业员工敬业度的有效策略。希望从各方面探索挖掘开发出人才的各项潜能。本文研究在一定程度上能够帮助管理层清楚了解本企业员工的相关工作诉求，对于企业来说，深入了解企业员工敬业度的培养，发现管理方面存在的问题，进而釆取针对性的措施有效高质量提升员工的敬业度，从而有序管理并且指导员工工作，从提升员工敬业度的方向来提高企业优势。

[关键词] 企业；员工敬业度；影响因素；对策

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义2

二、敬业度的理论3

（一）敬业度概念3

（二）员工敬业度的表现3

（三）员工敬业度影响因素3

1.员工个体层面3

2.组织特征层面4

3.工作特征层面4

三、提升员工敬业度的对策4

（一）重视员工敬业度管理4

1.加强高层领导对提升员工敬业度的重视4

2.定期开展员工敬业度调查5

（二）制定具有竞争力且有激励性的薪酬福利体系5

1.建立完善的薪酬激励制度5

2.特殊奖励6

（三）重视员工培训6

（四）建立高效的管理体制7

1.提高基层管理者的管理水平7

2.加强企业和员工的沟通和交流7

3.构建和谐的人际关系8

结语8

参考文献9