薪酬制度与员工激励问题初探

[摘 要] 薪酬制度与员工激励的结合是当前为企业管理者最为常用的一种物质激励方式，当然，这需要管理者通过科学的设计，确保激励制度的公平性和公正性，唯有如此，才能够真正发挥出薪酬激励的正向作用，引导员工在实现企业和自身共同发展的基础上，为企业发展创造出更大价值。本文在对薪酬制度和员工激励进行概述的基础上，提出了当前企业中薪酬激励制度设计存在的缺陷即薪酬激励基础不完善、设计不科学、调整不及时、与企业战略不一致，并对其深层次成因即人力资源管理意识薄弱、薪酬激励管理制度缺失进行了分析，在此基础上，提出了具有针对性的应对措施健全薪酬制度对策，为提高企业薪酬管理与员工激励水平提供可行性方案。

[关键词] 薪酬制度；员工激励；企业发展

目录

薪酬制度与员工激励问题初探1

[关键词] 薪酬制度；员工激励；企业发展1

薪酬制度与员工激励问题初探1

一、相关概念界定1

（一）薪酬制度1

（二）激励相关理论概述1

（三）薪酬与员工激励的关系2

二、当前我国薪酬激励制度存在的问题2

（一）薪酬激励基础不完善2

（二）薪酬激励设计不科学2

（三）薪酬激励调整不及时3

（四）薪酬设计与企业战略不一致3

三、问题成因分析3

（一）人力资源管理意识薄弱3

（二）薪酬激励管理制度缺失4

四、健全薪酬制度对策4

（一）系统优化，夯实薪酬制度根基4

（二）统筹兼顾，确保薪酬激励公平4

（三）加快创新，重视文化激励作用5

（四）服务大局，确保薪酬制度与企业发展战略相一致5

总结6

参考文献1