高新技术企业知识型员工心理资本开发与人力资源管理

近年来，我国高新技术企业不论是数量还是规模都在迅速增加，高新技术企业之间的竞争也异常激烈，而企业间的竞争归根到底还是人才的竞争。知识型人才凭借自身的高素质、高技能、强创新能力已成为高新技术企业的核心。对于高新技术企业而言，知识型员工是企业参与市场竞争的核心力量，对于企业持续健康发展发挥着不可替代的作用。因此，研究高新技术企业知识型员工心理资本开发与人力资源管理具有重要的现实意义。本文在介绍相关的理论知识基础上，重点论述了高新技术企业知识型员工心理资本开发内容，最后，从人力资源的培训、薪酬激励、绩效考核、企业文化等多个角度，提出了知识型员工心理资本开发策略。

关键词　高新技术企业；知识型员工；人力资源管理；心理资本开发

目录

摘要I

引言1

一、相关理论知识概述2

（一）高新技术企业知识型员工概述2

1.高新技术企业界定2

2.知识型员工界定2

3.高新技术企业知识型员工的基本特征2

（二）心理资本开发概念2

（三）高新技术企业知识型员工心理资本的结构3

（四）高新技术企业知识型员工心理资本开发的必要性3

二、　高新技术企业知识型员工的心理资本开发5

（一）重视知识型员工“自我效能和自信”的开发5

（二）强化知识型员工“希望”的开发5

（三）加大知识型员工“乐观”的开发5

（四）增强知识型员工“坚韧性”的开发6

三、人力资源管理角度知识型员工心理资本的开发策略7

（一）强化员工心理培训，提升综合素质7

（二）改进薪酬机制，强化精神激励作用7

（三）健全绩效考核，提高员工成就感8

（四）建立员工帮助计划，解决员工后顾之忧8

（五）建立人性化企业文化，营造良好的工作氛围9

四、结论10

参考文献11

致谢