论中小企业人力资源管理

随着现在中小企业的迅速发展,其地位和作用也日益重要，企业为我们社会创造了大量的物质财富和精神财富，促进了社会进步与发展。所以不断提高人类资源管理也是一个企业长期发展的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能，适应社会，改造社会的重要措施。而我国目前大部分中小企业都是初创期和成长期，其相应的其人力资源管理大都比较粗放简单，不够系统和规范，没有能够像一些大型企业一样。因此，进行中小企业人力资源管理研究迫在眉急，势在必行。

本文针对中小企业在人力资源管理上存在的问题，吸收和借鉴了国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验,并在其基础上，推陈出新，研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策和如何完善企业的人力资源管理体系，提高人力资源管理水平。

关键词　中小企业、人力资源、现状、问题、管理对策、研究

目录

摘要I

第1章人力资源在企业管理中的地位和作用3

1.1我国中小企业在经济发展中的地位和作用3

1.2人力资源管理在企业管理中的地位3

1.3人力资源管理在企业管理中的作用.............................................................3

第2章我国中小企业人力资源管理中的问题和原因5

2.1缺少健全的人力资源管理机制5

2.2人力资源管理缺少整体规划5

2.3培训重视程度不够，培训体制不科学5

2.4激励机制不完善6

2.5绩效考核缺乏科学性6

2.6企业文化建设重视不足6

第3章我国中小企业人力资源管理的对策.8

3.1建立一套透明公开的人才聘用机制8

3.2健全个体激励机制8

3.3建设企业文化，提升中小企业人力资源管理9

3.4有效开展组织培训10

3.5人本管理11

第4章结语12

参考文献13

致谢