论A汽车人才流失问题的研究

人才问题是企业的核心问题，在市场经济的大环境下，人才竞争将成为企业竞争的首要主题和核心内容之一。想要获得持久的竞争优势，必须要依靠构筑人力资源竞争力，拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性和创造力的人才。但是在企业中往往存在这样或那样的问题，从而使得企业对人才的吸引力下降，使得人才对企业的认同感不够，甚至使得人才离心，最终使得人才离开公司，造成人才流失。人才流失就是企业资本的流失，必然影响到企业的生存与发展，所以人才流失问题是企业生死存亡的大问题。在我们加入WTO之后，企业不仅要和本土企业进行竞争，而且要和国外的大企业竞争。要想在这种环境下赢得生产空间，就不得不注重人才的竞争。本文就从人才流失现状及其原因、对企业危害和如何建设性的预防、解决它带来的系列问题方面进行探讨。

关键词　员工流动；人才流失；竞争力； 

目录

摘要I

引言1

一、A汽车人才流失的现状分析2

（一）A汽车简介2

（二）A汽车人才流失的现状2

（三）A汽车人才流失的影响3

1. 人才流失会造成A汽车的相关技术和经验流失3

2. 人才流失会增加A汽车的经营成本3

3. 较高的人才流失率会使得顾客的满意程度及忠诚度下降3

4. 较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性4

5.人才流失率会影响人员管理和培训的质量4

6. 大量的人才流失影响了工作的连续性4

二、人才流失原因5

（一）人才流失的内部原因5

1. 企业的管理体制存在弊端5

2. 企业的人才管理理念存在误区5

3. 缺乏良好的企业文化6

4. 人才规划缺乏战略眼光7

（二）人才流失的外部原因7

三、A汽车人才流失的对策8

（一）更新企业的人才管理理念8

（二）运用各种吸引人才的策略9

1. 薪资和福利策略9

2. 职位策略10

3. 股权策略10

4. 其他策略11

（三）形成适合的企业文化11

（四）提高领导者素质12

（五）针对不同层次员工的具体对策13

四、结   论15

参考文献16

致谢