摘要
为了探讨绩效考核在人力资源管理中的作用，本文通过对绩效评估理论进行了简述，接着分析了效绩考核在企业管理中的重要作用，其次针对企业目前绩效考核中存在的问题，提出相应的措施及解决办法，最终达到了对理论的学以致用。结果表明绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。绩效考核有利于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，最终使组织和员工共同受益。对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。 关键字：人力资源管理；绩效考核；现状；存在问题；对策
目 录
第一章、绩效考核……………………………………………………………………………...1
什么是绩效考核………………………………………………………………………1
绩效考核的内容………………………………………………………………………1
绩效考核的目的………………………………………………………………………2
绩效考核的具体方法…………………………………………………………………2
绩效考核的一般程序…………………………………………………………………4
第二章、绩效考核在人力资源中的应用……………………………………………………...5
绩效考核是人员任用的依据………………………………………………………....5
绩效管理促进管理流程和业务流程优化…………………………………………....5
绩效考核是薪酬分配的依据………………………………………………………….6
绩效管理保证目标的实现…………………………………………………………….6
绩效考核是平等竞争的前提………………………………………………………….6
第三章、人力资源在绩效考核中存在的问题…………………………………………………7
我国企业绩效考核的现状分析……………………………………………………….7
绩效考核存在的问题………………………………………………………………….7
考核标准不够明确…………………………………………………………………….7
没有重视工作分析……………………………………………………………….……8
考核信息面比较窄……………………………………………………………….……8
考核者的主观心理误差比较大……………………………………………….………9
考核过程缺少绩效沟通，没有合理的利用考核结果………………………….……9
第四章、提高绩效考核在人力资源管理中的实际应用具体措施……………………………10
制定科学的动态业绩考核体系…………………………………………………….…10
合理制定与分解绩效目标……………………………………………………….……10
奖励和激励员工………………………………………………………………….……11
培养和发展员工……………………………………………………………….………11
第五章、企业在绩效管理方面的问题…………………………………………………………12
结束语
参考文献
