深圳地铁人才激励机制研究

国有企业竞争的核心已转变为人力资本之争,其关键资源已成为人力资源以及附着在人力资源之上的经验和知识。激励问题已成为决定企业成败的重要因素，国外在激励理论方面的研究已经形成了比较系统、全面并且完善的理论体系，而且经历了几个不同的发展阶段。而国内的研究起步较晚，理论化和系统化较弱。科学的激励机制，对员工的积极性和创造力有着巨大的推动作用，而大多数国有企业没有意识到激励的重要性,员工在公司是作为成本存在而不是资本。由于没有建立合理的激励制度来激发员工,导致多数国有企业中员工工作积极性不高,个人绩效下降。本文通过对深圳地铁人才激励机制的研究，来以点概面的分析、探讨国有企业人才激励存在的问题，以及国有企业对员工的实施的激励手段如何更有效、到位。

关键词　激励机制；国有企业；深圳地铁；改进对策

目录

摘要I

目录II

一、 激励的内涵及激励理论1

（一） 激励的内涵1

（二） 马斯洛需求层次理论1

（三） 公平理论2

二、 深圳地铁人才激励机制现状及存在的问题3

（一） 深圳地铁概况3

（二） 深圳地铁人才激励机制现状3

1.薪酬制度现状3

2.绩效管理现状4

3.职业生涯管理现状4

（三） 深圳地铁人才激励机制存在的问题4

1. 薪酬方面4

2. 绩效管理方面4

3. 职业生涯管理方面5

三、 改进深圳地铁人才激励机制的对策6

（一） 深圳地铁人才激励机制核心目标6

（二） 改进对策6

1.薪酬制度的完善6

2.绩效制度的完善6

3.职业生涯管理的完善6

（三） 改进对策的保障措施7

结语8

参考文献9

致谢