浅谈输变电行业大学生员工流失及对策

21世纪是一个知识经济与信息经济时代，随着国际市的进一步开放及国内市场自由化程度的提高，国际企业以及国内企业对资源的普遍共享，使得市场上对资源的竞争，特别是关键资源的竞争越发激烈人力资源，特别是拥有企业关键知识和技能的企业核心员工成为了企业生存和发展的关键资源，作为企业核心竞争力的载体，他们成为了市场上企业争夺最为激烈的资源之一。然而大学生员工又是成为企业核心员工的重要组成部分，他们的流失使企业内部产生不稳定的因素，无形中消耗更多培训、管理成本。本文就输变电行业大学生员工流失的现状及影响进行阐述，从人才流失的外部原因、内部原因、个体原因三方面论述了人才流失的原因，从改善薪酬与福利、改进员工的管理与绩效考核模式、加强企业文化建设及增强劳动合同约束条款的约束力等方面指出防范公司人才流失的措施，为进一步加强行业人才竞争力奠定基础。

关键词　大学生　　员工流失　　激励　　对策

目录

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）选题的目的意义1

（三）论文结构安排及研究方法1

二、相关理论综述2

（一）人才的概念2

（二）人才流动理论2

（三）激励理论3

三、输变电行业大学生员工流失的现状4

（一）输变电行业大学生员工流失的现状4

（二）输变电行业大学生员工流失的影响4

四、输变电行业大学生员工流失的原因5

（一）外部原因5

１、地区经济发展水平5

２、收入分配不合理5

３、社会地位评价5

（二）内部原因5

１、绩效管理不合理，管理体制不健全5

2、薪酬体系设计不合理6

3、人力资源管理不健全，忽视人才的成长与发展6

4、企业文化6

五、解决输变电行业大学生员工流失的对策7

（一）改善薪酬与福利7

1、完善薪酬制度，组织薪酬调研7

2、为人才制定合理的薪酬福利7

（二）改进大学生员工的管理与绩效考核模式7

1、建立绩效与回报紧密挂钩的绩效评估体系，提高分配的公平性。7

2、建立以能力考核为基础的薪酬管理体系，规范激励机制。8

3、改进大学生员工的管理模式8

（三）加强企业文化建设8

1、强化”以人为本”的企业文化建设8

2、加强物质和精神文化建设，丰富大学生员工的业余文化生活。9

3、建立通畅的沟通渠道9

六、结束语10

参考文献11

致谢