浅谈绩效考核在人力资源管理中的作用

关键词　绩效考核 人力资源 问题 

绩效考核是绩效管理的“重头戏”，但它同时也是一柄“双刃剑”。用得好能最大限度地激发员工的热情，挖掘员工的潜力；反之，则会挫伤员工，给企业发展带来消极影响。企业人力资源管理中，绩效考核存在缺乏考核目的、考核目标不清晰、方法不科学规范、缺乏有效的考核方案、考核结果不反馈利用等问题，降低了它在人力资源管理中的作用，如何正确认识绩效考核，如何正确运用它，让它发挥作用，是人力资源管理工作的一个重要课题。本文就绩效考核中的存在的问题和解决办法展开分析，探讨它在人力资源管理中的作用，并提出以下解决措施：1、明确绩效考核的目的；2、明确绩效考核的目标；3、完善绩效考核的指标与流程；4、制定有效的考核方案；5、重视考核结果的反馈与利用；6、运用激励机制完善绩效考核的方法。

目录

摘要3

一、企业人力资源管理中的绩效考核概述6

（一）绩效考核的理论知识6

1.绩效考核的概念6

2..绩效考核的内容6

3..绩效考核的目的7

（二）绩效考核在人力资源管理中的作用7

1合理调整和配置人员的依据7

2职务降升的依据7

3提薪、各项奖励的参考依据8

4绩效考核的结果为教育培训、自我开发、生涯规划提供方向8

5企业完成目标的动力8

二、企业绩效考核运用中存在的问题10

（一）绩效考核缺乏明确目的10

（二）绩效目标不清晰10

（三）绩效考核方法设计不科学、流程不规范10

（四）缺乏有效的绩效考核方案11

（五）考核结果不反馈、不利用11

（六）领导层不重视11

三、提高绩效考核有效性的措施与方法13

（一）明确绩效考核的目的13

（二）明确绩效考核的目标13

（三）完善绩效考核的指标与流程13

（四）制定有效的考核方案13

（五）重视考核结果的反馈与利用14

（六）运用激励机制完善绩效考核的方法14

结束16

参考文献