内容提要： 激励机制的有效运用，可有助于企业吸引优秀人才的加入，激励员工更加努力地工作，更好地发挥创造力，提高企业的经济效益。
企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能，必须有一套自己的人的管理方法，企业第一资源要素是人力资源,是产生核心竞争力的关键,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。企业要吸引优秀人才的加入，要激励自己的员工更加努力地工作，更好地发挥创造力，提高企业的经济效益，就需要灵活有效地运用激励理论，激励机制的科学运用与否，直接关系到人力资源运用的好坏，关系到企业的长足发展，企业核心竞争力不断增强。
本文重点介绍了激励机制的含义，主要从分析激励机制作用入手，介绍了激励机制的常用方法，论述了激励运用中常见误区，详细阐述了激励机制运用中关键问题的把握。
关键词：激励机制 作用 运用
目 录
前 言………………………………………………………………… 1
一、激励机制的含义及一般原则……………………………………… 1
（一）激励机制的含义………………………………………………… 2
（二）激励机制的一般原则…………………………………………… 2
二、激励机制的作用…………………………………………………… 4
（一）营造良性的竞争环境…………………………………………… 4
（二）激发员工创新精神……………………………………………… 5
（三）避免“本位思想”和“按酬付劳”现象……………………… 5
（四）有助于留住人才、吸引人才…………………………………… 5
三、激励机制运用的主要方式………………………………………… 5
（一）物质激励………………………………………………………… 6
（二）能力激励………………………………………………………… 6
（三）成就激励………………………………………………………… 6
四、激励机制认识误区及企业常见的问题,………………………… 7
（一）激励机制认识的误区…………………………………………… 7
（二）部分中小企业常见的问题……………………………………… 8
五、激励机制的运用…………………………………………………… 9
（一）关键问题的把握………………………………………………… 9
（二）中小企业问题的应对措施…………………………………… 10
结 论………………………………………………………………… 13
