浅谈民营建筑企业人力资源管理问题

我国建筑行业属于劳动密集型行业，在劳动力市场放开的大环境下，建筑企业与工程技术及劳务人员都能够进行双向选择。这就在一定程度上使建筑企业的人员流动性较大，从而加大了建筑企业人力资源管理的难度。本文对民营建筑企业人力资源管理中存在的问题及对策展开论述，只有充分发挥企业的人才优势, 才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业要树立“人力资本”的观念, 结合企业人力资源现状和中长期发展规划, 合理制定人力资源发展战略规划, 实现建筑企业经济效益和社会效益的双丰收。

关键词：建筑企业；人力资源管理；对策；创新

目  录

摘要3

目  录4

一、建筑施工企业人力资源的特点5

（一）人力资源管理概述5

（二）建筑企业的概念及特点5

（三）民营建筑企业人力资源管理的特点7

二、民营建筑企业人力资源管理中存在的问题及原因分析8

（一）民营建筑企业人力资源管理中存在的问题8

（二）存在问题的原因分析9

三、解决民营建筑企业人力资源管理问题的对策11

（一）愿景留人，发展壮大企业是根本11

（二）以人为本，促进人力资源合理流动11

（三）环境留人，营造积极向上的用人环境11

（四）制度留人，建立有效的人力资源管理制度12

（五）文化留人，塑造良好的企业文化12

四、结语14

参考文献15

致  谢16