浅谈企业文化建设——以A化学有限公司为例

21世纪的中国已全面进入市场经济时代，企业间的竞争日趋激烈，企业要生存发展就必须寻求科学、新锐、完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化是一个企业的灵魂，更是企业发展的基础和支撑力量，因此，建设有特色的企业文化不仅仅是企业自身发展的需要，更是这个时代赋予当代企业的时代课题。然而，在我国，企业文化建设进程正处于初始阶段，部分企业在创建个体文化的过程中存在一些问题，且在一定程度上阻碍了企业的可持续发展。本论文以A化学有限公司为例，简述了该企业在发展过程中碰到的问题，以及解决问题的方法。“阳光”、“和美”企业文化的建立，完成了过去管“身”到现在管“心”的转变，实现了A化学有限公司现代化管理的完美蜕变。

关键词　  企业文化   人才   安全环保   A化学有限公司

目录

摘要I

目录I

引言1

一、 企业文化相关概述2

（一）企业文化的含义2

（二） 我国企业文化的特征2

1、人本主义2

2、时代性2

3、提倡集体主义、全局观念和文化沟通3

4、敬业报国，重教化、树形象3

5、社会性3

6、传统性3

7、综合性3

（三） 企业文化的作用4

1、企业文化具有凝聚力作用4

2、良好的企业文化具有引力作用4

3、企业文化具有导向作用4

4、企业文化具有激励作用4

5、企业文化具有约束作用4

6、企业文化能够带动企业经济发展，具有经济效益性5

二、　A化学有限公司简介及存在的问题6

（一）A化学有限公司简介6

（二）A化学有限公司存在的问题7

1、陈规陋习延续，破坏良好风气7

2、人才队伍不齐，技术水平不一7

3、安全环保意识落后7

4、人文关怀欠缺，公平公正性倾斜7

三、A化学有限公司新型企业文化建设9

（一）扭转旧思想，开拓新思维9

（二）企业技能文化建设9

（三）企业安全环保文化建设10

（四）企业“家文化”建设11

四、 结束语12

参考文献13

致谢