浅谈企业员工的绩效管理

企业在推动国民经济发展过程中起着越来越重要的作用, 而绩效管理在促进企业持续的发展中发挥着重要作用。为了提升自身的核心竞争力, 增强其竞争优势,企业需要不断加强绩效管理。员工是组成企业的基本因素之一,员工的积极性直接决定了企业的活力,由于很多因素导致,目前,我国很多的企业员工普遍存在积极性不高等问题。如何有效运用机制,调动员工的积极性、主动性,为企业的生存和发展做出更大的贡献,是企业目前亟待解决的问题。本文通过对企业现有绩效考核方法的深入分析和比较,探讨了如何科学开展绩效考核,调动员工的积极性、 主动性,推动员工为企业创造更大价值的问题。

关键词　企业；员工；绩效管理；主要问题；解决对策

 

目录

摘要I

一、绩效管理综述1

二、企业绩效管理存在的主要问题2

（一）绩效管理与发展战略相脱节2

（二）绩效考评体系的不科学性2

（三）绩效管理和绩效考核认识上的偏差3

三、企业绩效管理存在问题的产生原因4

（一）由企业本身的特点导致4

（二）绩效管理缺乏系统性4

（三）绩效管理缺乏运行环境5

四、企业绩效管理解决之道6

（一）必要的时间和资金等资源支持6

（二）制定科学的绩效考评体系6

（三）实现绩效管理系统内部各环节的有效整合7

五、案例分析8

（一）A模具公司研发中心绩效考核框架8

（二）案例分析评价10

六、结论11

参考文献12

致谢