浅谈企业发展中企业文化和人力资源管理的相互作用

越来越多的企业开始重视人才的开发、利用和培养。有的是外部引进：可以补充适合公司企业文化的新鲜血液，带来新思想，激发现有员工的活力；有的是内部培养：首先员工对企业文化比较了解，有效的将员工的期望将员工摆在正确的位置，与公司战略发展相匹配，才能降低人才的流失。俗话说：“千军易得，一将难求“，出于一个什么样的角度去培养和引导人才、如何引导都是需要去思考的问题。在一个企业里，最开始企老板就是企业文化的源泉，当一个老板开始在企业里宣传、重视企业文化的时候企业文化才真正成为了所有员工的文化。当然，在一个企业不同的发展阶段企业文化的内容、表现形式会有差异，因而对人力资源的管理思路也会有所区别，本文以IBM公司为例，浅谈在其发展过程中企业文化和人力资源管理之间是如何相互作用的。

关键词　人力资源管理 企业文化建设 引导 完善

目录

摘要I

引言（此章可以不设）1

一、导论2

（一）研究意义2

二、  理论基础3

（一）企业文化3

1、企业文化的概念3

2、企业文化的特征………………………………………………………3

（二）人力资源管理的概念4

1、人力资源管理的概念4

2、人力资源管理的发展历程4

（三） 企业文化对人力资源管理的影响5

1、企业文化对建设人力资源管理有导向作用5

2、企业文化是人力资源管理的价值凝聚和激励5

3、企业文化有利于人才的吸引和保持5

4、企业文化的激励作用5

（四） 人力资源管理对企业文化建设的支撑5

1、现代人力资源管理讲究“以人为本”5

2、人力资源管理实现企业文化建设5

3、在人力资源管理中可以不断完善企业文化5

三、   IBM公司在发展过程中所表现出的企业文化建设与人力资源管理

（一） IBM公司概况5

（二） IBM公司在发展过程中的企业文化建设和人力资源管理5

1、IBM公司发展初期基于企业文化的人力资源管理存在的问题5

2、IBM公司发展中期基于企业文化的人力资源管理存在的问题5

3、IBM公司现代的企业文化和人力资源管理理念5

四、   IBM公司的实践对现代企业中的企业文化建设和人力资源管理相结合的启示

（一）人力资源管理要符合企业价值观5

1、加强公司领导层面的培训5

2、将企业价值观和用人标准相结合5

（二）企业文化要不断渗透进人力资源管理6

1、将企业文化贯穿于培训、考评、选拔、任命之中6

2、要制定符合自身发展的企业文化6

参考文献8

致谢