浅论我国中小企业人力资源管理中存在的问题及解决对策

随着市场经济的迅速发展，我国中小企业迅速崛起,并得到快速的发展和壮大,对我国的国民经济作出了重要的贡献,在我国国民经济中占有重要的地位,而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上制约着企业的发展。当今知识经济时代，人力资源成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加明显。人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在我国绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，从而使得中小企业人力资源管理问题日益凸显，现已发展成为制约我国中小企业可持续发展的一个瓶颈。因此，本文将结合人力资源管理相关理论知识，旨在弄清我国中小企业人力资源管理现状、提出人力资源管理中存在的问题、剖析人力资源管理问题的深层次原因，最终探究解决人力资源管理问题的对策，从而真正从根本上改变我国中小企业人力资源管理的现状。

关键词　中小企业  人力资源管理  现状  解决对策

目录

摘要I

目录II

引言1

一、 绪论2

(一) 选题意义及目的2

(二) 本课题主要研究内容及研究方法2

二、 我国中小企业人力资源管理现状及存在的问题3

(一) 对人力资源管理不够重视3

(二) 人才整体专业素质不高，结构不合理，流失严重3

(三) 缺乏科学完善的人力资源管理体系3

(四) 缺乏长期有效的薪酬与激励机制4

(五) 对企业文化的塑造不够重视4

(六) 人员招聘选拔机制不科学4

三、 我国中小企业人力资源管理问题原因分析6

(一) 中小企业人力资源管理观念淡漠6

(二) 中小企业自身的特殊性带来了人力资源管理推行中的困难6

(三) 培训不到位，造成企业员工的整体素质不高6

(四) 缺乏长期而有效的激励机制和约束机制，造成了人才流失、 企业受损7

四、 中小企业人力资源管理改进对策8

(一) 转变人力资源管理观念，真正做到尊重员工8

(二) 构建全方位的人力资源管理体系8

(三) 建立科学员工培训管理制度8

(四) 建立多样化的激励机制9

(五) 塑造和谐的企业文化，增强企业凝聚力9

(六) 建立科学合理的绩效考核与薪酬体系9

五、 我国中小企业人力资源管理案例分析11

(一) A公司的发展历史及人力资源管理现状11

(二) A公司人力资源管理现状分析11

总结14

参考文献15

致谢