浅析民营企业员工激励机制的现状及对策——以A热力辅机有限公司为例

企业的发展靠员工，而员工工作绩效的高低在很大程度上取决于企业的激励机制是否健全和激励手段是否有效。海尔执行总裁张瑞敏曾说：“盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。”此番话道出了员工激励的真谛和精髓。科学有效的激励对调动员工的积极性、发掘员工潜能、提高员工素质等具有不可替代的作用。

A热力辅机有限公司和大多民营企业一样，也面临着严峻的员工激励问题。本论文首先阐述激励机制的内涵、重要性和必要性，然后选择A热力辅机有限公司的员工激励机制作为研究对象，运用一系列的研究方法，分析该企业的员工激励机制的现状，在此基础上总结出该机制中存在的问题，分析原因，并在该分析基础上为A热力辅机有限公司的发展需要提出具体的解决对策和相关措施，从而进一步增强该公司在市场当中的竞争力。

关键词　民营企业 激励机制 现状 对策

目录

摘要I

目录I

引言1

一、 激励机制的概述2

（一） 激励机制的内涵2

（二） 激励机制的重要性2

（三） 激励机制的必要性3

二、A热力辅机有限公司激励机制的现状4

（一）A热力辅机有限公司的发展史4

（二）A热力辅机有限公司激励机制现状4

三、A热力辅机有限公司激励机制存在的缺陷6

（一）重视物质激励而忽视精神激励6

（二）对员工激励的随意性（任意性）或非制度性6

（三）企业决策的专制性6

（四）公司忽视员工的个人成长和发展7

（五）重视短期激励，忽视长期、综合激励7

（六）激励缺乏针对性7

四、A热力辅机有限公司员工激励机制的改进对策和建议8

（一）坚持物质激励与精神激励的有效组合8

（二）弥补不足，建立完善的激励机制8

（三）培养自由、开放的氛围，让全员参与管理8

（四）重视员工的个人发展和职业生涯规划9

（五）短期长期激励兼顾，满足员工需求9

（六）增强激励的针对性，提升激励效果9

五、 结论11

参考文献12

致谢