浅析心理契约在人力资源管理中的应用

全球化趋势使得国内外企业竞争加剧，公司兼并和重组频繁，世界经济面临着全球范围内的产业更新与调整。组织是以关系为纽带而建立起来的特殊群体，在企业组织结构调整，雇佣关系改变的过程中心理契约是最敏感、最集中反映这种变化的核心要素。传统上雇员努力工作和忠诚就能换来长期工作的保障和职业发展的规定，而现在这种方式不再有效，企业与员工之间的关系不再是一种终身的合同关系。组织要想在竞争中保持持续的竞争力就必须谨慎的与员工达成并维持一种动态平衡的“心理契约”。一旦平衡被打破就将激起员工的逆反心理，更甚者，将对公司造成不良影响。而一个公司的人力资源管理部门就是协调、缓和、遏制这种情况发生的主导部门。因此，我们将通过对心理契约理论在现代人力资源管理中的应用以及心理契约兑现对企业产生的积极影响等方面入手，致力于通过人力资源管理制度的完善从而增强企业竞争优势。