摘要
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念。它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。
娃哈哈集团的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，娃哈哈“家”文化是企业发展走向的指示明灯，是企业快速发展的推进器，是员工队伍的粘合剂，是员工队伍战斗热情的激发器，总之是推动娃哈哈经济腾飞的强大动力。
本文首先就娃哈哈集团的企业文化的现状做了一个具体的介绍，包括娃哈哈的“家”文化、娃哈哈“宽严相济，以人为本”的管理文化、娃哈哈学习型文化。之后又详细分析了娃哈哈企业文化建设的具体措施及其中的问题，并针对问题提出一系列的解决方法。
关键词 娃哈哈集团；企业文化建设；经验理念；问题分析
目录
前言 2
一、背景分析 ……………………………………………………………………3
（一）娃哈哈企业简介……………………………………………………… 3
（二）娃哈哈企业文化现状介绍 ……………………………………………3
1、娃哈哈“家”文化……………………………………………………4
2、娃哈哈“宽严相济，以人为本”的管理文化………………………4
3、娃哈哈学习型文化……………………………………………………4
二、娃哈哈企业文化建设实施状况 ………………………………………………6
（一）娃哈哈的核心价值 ……………………………………………………6
（二）娃哈哈核心价值观的传播 ……………………………………………6
三、娃哈哈企业文化建设中的问题分析 …………………………………………8
（一）传播手段 ………………………………………………………………8
（二）创新和个性化 ………………………………………………………8
（三）团队企业文化 ………………………………………………………8
四、娃哈哈企业文化建设中问题的解决对策 ……………………………………9
（一）优化传播途径 …………………………………………………………9
（二）加强对外传播 …………………………………………………………9
（三）注重领导者的作用 …………………………………………………10
（四）加强对经营管理者的培养 …………………………………………10
（五）加强团队管理，增强团队合力 ……………………………………10
参考文献 …………………………………………………………………………12
致谢
