浅析企业文化在企业人力资源管理中的作用——基于富士康科技集团的分析

企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。因此，人力资源怎样活用企业文化，开发企业文化，把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识，提升员工绩效，特别是提升团队绩效，从而创造企业经济效益，已成为当今企业人力资源管理的重要课题。本文的研究，主要是从富士康科技集团为例，分析企业文化与人力资源的关系，对企业文化在人力资源中的具体应用方式进行研究提出完善富士康集团企业文化的建议措施。

关键词：富士康集团  企业文化  人力资源

目录

摘要I

目录II

导言III

1、企业文化与人力资源管理的的相关概念4

1.1企业文化的概述4

1.2人力资源管理的概述5

2、企业文化与人力资源管理的相互作用6

2.1企业文化建设与人力资源管理都是企业管理人性化的体现6

2.2二者都服务于企业的发展战略6

2.3企业文化支撑着人力资源管理的优化6

3、企业文化在人力资源中的具体运用——以富士康为例7

3.1富士康集团简介7

3.2富士康的企业文化存在的问题7

4、富士康集团企业文化与人力资源管理的建设8

4.1注重物质文化建设，以此调动员工积极性创造性8

4.2让员工积极参与到企业文化建设中来9

4.3建立高素质员工队伍9

结论9

参考文献