摘要
民营企业改革开放三十年来，对社会上最大的贡献是解决了中国80%以上就业人口问题，90%以上的新增就业也是民营企业提供的,包括现在也占到我国GDP一半以上。从统计数据上来看，截至2012年9月，中国登记注册的私营企业数量达1059.8万家，同比增长12.6%，展现出蓬勃的生机和活力,民营经济是吸纳就业的重要渠道,不仅极大地解放了生产力，创造出多型、多业态的经营主体，同时，民营经济也吸纳了大量的就业。 然而，许多民营企业却面临招的人才“进得去，留不住”的问题，这就需要民营企业在吸引人才加盟的同时，必须转变发展方式，努力改善自身的就业环境，研究对策来完善其激励机制才是长久之计，所以研究如何有效的激励员工成为每一个民营企业面临的问题。本文从民营企业员工激励机制存在问题出发，分析了当前民营企业在员工的激励机制方面存在着那些问题，然后提出解决这些问题的对策。
【关键词】 民营企业 改善 完善 激励机制
目录
摘要…………………………………………………………………………………1
一、激励的内涵及重要性……………………………………………1
（一）激励的内涵………………………………………………………2
（二）激励的重要性…………………………………………………3
二、民营企业员工激励中存在的问题……………………………………3－5
三、改善民营企业员工激励的对策……………………………………………5－8
四、农夫山泉公司在员工激励中的成功经验……………………8
（一）公司简介……………………………………………………………………8
（二）公司在员工激励中的成功经验介绍…………………………………9－10
五、结论……………………………………………………………………………10
参考文献………………………………………………………………………10
致谢
