某企业员工激励现状分析与对策研究

在市场经济快速发展的今天，人力资源的内涵较传统意义已有了明显的转变，并从传统的－种控制手段上升为一种重要的管理方法。激励机制的作用在人力资源管理中的地位已不容忽视，也日益受到民营企业的重视。目前，由低水平的员工激励而导致的各种问题已严重制约民营企业快速发展，那么，如何提高员工激励，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高人才的工作绩效，己成为当今民营企业所面临的主要问题。

本文运用理论与实践相结合，定量与定性相结合的方法。主要运用需求理论、激励理论对某企业的问题进行分析，最后对改善某企业激励现状提出了建议和对策，从而提高员工激励水平。

关键词　需求分析；员工激励；绩效考核；企业文化；职业生涯规划

目录

摘要1

一、绪论3

（一）选题背景及目的3

1选题背景3

2研究的目的及意义3

（二）国内外研究现状4

1国内研究现状4

2国外研究现状4

（三）课题的研究方法6

二、员工激励的概念及其重要性7

（一）员工激励的概念7

（二）员工激励的重要性7

三、某企业员工激励存在的问题及现状9

（一）未能建立科学的薪酬体系9

1薪酬的概念9

2某企业目前的薪酬结构构成9

3某企业的薪酬结构存在的问题10

（二）考核机制不够完善12

（三）激励方式单一14

（四）缺乏对员工的引导培训14

四、完善某企业激励的对策建议16

（一）制定科学均衡的薪酬体系16

（二）建立有效的绩效考核制度17

（三）加强精神激励19

（四）重视员工培训20

五、结论22

参考文献23

致谢