提升员工心理资本对促进企业生产的研究

进入21世纪我国企业主要面临的问题是：随着目前经济的不景气带来的失业或岗位变动，给现代企业员工带来的高度紧张，也面临着更大的不确定性和压力。经济发展迅速的同时员工的工作压力、思想压力不断增大，而员工从以往对薪酬福利的关注逐步转移到企业对员工自身发展进步所起到的作用。而这一问题是无法通过以往的财力资本、人力资本、社会资本三大资本可以有效地解决。心理资本这一无形资本因此随时代的步脱颖而出，在企业的发展过程中越来越发挥出更大的积极促进作用。

本文首先阐述了心理资本的内涵和研究现状，并从中介绍了提升心理资本的重要意义和提升方法，以及在现代企业中心理资本的应用情况和对企业发展的重要影响。最后提出了提升员工心理资本是我们提升企业竞争力和工作绩效的有效方法，对促进企业生产有着巨大的作用。

关键词　心理资本；积极组织行为学；工作绩效；企业文化 

目录

摘要I

引言1

一、心理资本理论综述3

（一）心理资本的内涵及核心要素3

1 心理资本的概念和内涵3

2 心理资本的核心要素4

（二）心理资本的理论基础5

（三）心理资本的结构与测量6

（四）心理资本对结果变量的影响7

1 主效应模式7

2 缓冲效应模式8

3 调节效应模式8

4 动态效应模式8

二、员工心理资本对企业生产的影响研究9

（一）目前员工心理资本在企业生产中现状9

（二）员工心理资本对企业员工工作绩效影响分析9

1希望对企业员工工作绩效的影响9

2乐观对企业员工工作绩效的影响10

3韧性对企业员工工作绩效的影响10

4自我效能感对企业员工工作绩效的影响10

（三）企业文化与员工心理资本契合影响分析11

1契合的界定11

2协同效能与契合的关系11

3组织功能与契合的关系11

4组织活力与契合的关系12

5资本聚集与契合的关系12

6资本溢出与契合的关系13

7传染属性与契合的关系13

8规模效应与契合的关系13

三、心理资本开发与提升方法15

（一）心理资本提升的积极意义15

1. 有利于提高员工工作业绩15

2. 有利于推进组织变革的开展15

3. 有利于员工满意度和组织承诺的提高15

4. 有利于员工与企业同生共存度过危机16

（二）心理资本的提升方法16

1. 改善沟通方法与人际关系16

2. 应对员工心理压力17

3. 设计规划员工职业生涯17

4. 加强心理危机干预培养乐观精神18

5. 提升员工自我效能感18

5. 提升员工坚韧素质19

（三）心理资本提升中遇到的问题及解决方法20

四、结束语21

参考文献22

致谢