我国小微型企业员工培训的问题及对策

随着我国经济的迅速发展，为国内的小微型企业提供了较好的发展环境。企业员工培训的工作是小微型企业能够实现可持续发展、在激烈的市场竞争立于不败之地的重要保障。因此，本文以上海赛飞航空线揽制造有限公司为例，首先，对员工培训相关概述进行阐述，主要包括员工培训的概念、内容以及员工培训的目的。然后，从公司的实际情况出发，分析了公司员工培训存在的问题，主要包括：培训计划模糊、专业培训人才缺乏、培训系统构架缺失、培训流程不明确。最后针对存在的问题提出了相应的改善对策，主要包括：优化员工培训计划、加强员工培训人才的培养、优化员工培训系统结构、优化员工培训的流程。

关键词　小微型企业；员工培训；问题

目录

摘要I

一、员工培训相关概述1

（一）员工培训的概念与内容1

（二）员工培训的目的1

二、我国小微型企业员工培训的问题—以上海赛飞航空线揽制造有限公司为例2

（一）企业简介2

（二）上海赛飞航空线揽制造有限公司员工培训存在的问题2

1  培训计划模糊2

2  专业培训人才缺乏2

3  培训系统构架缺失3

三、优化我国小微型企业员工培训的对策5

（一）优化员工培训计划5

（二）加强员工培训人才的培养6

（三）优化员工培训系统结构6

四、结论8

参考文献9

致谢