我国小微企业培训现状与改进策略研究

小微企业，即是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。小微企业在我国经济发展中占据越来越重要的地位，但是在限制企业发展的人才的竞争力上小微企业先天上就弱于其他企业，员工培训方面在我国企业人力资源管理体系中又应用研究相对不足，所以小微企业员工培训研究受到社会各界的广泛关注。本文主要分析在我国大的经济环境下，小微企业对于员工的培训方面倾注的精力和产生的各种问题，之后发表我对于其的改进策略及期望。

关键词　小微企业；培训；改进对策

目录

摘要I

一、小微企业简述2

（一）我国小微企业的发展现状2

二、我国小微企业员工培训现状分析4

（一）培训对员工的重要性4

1.培训能增强员工就业能力4

2.培训能使员工获得较高收入机会4

3.培训可以增强员工的职业稳定性4

4.培训使员工更具竞争力4

三、我国小微企业员工培训方面存在的普遍性问题5

（一）企业缺乏培训文化，培训认知偏差5

（二）培训机制不健全，不规范5

（三）培训的成本和收益失衡，培训效果不明显6

（四）员工与公司缺乏共同进步的思想6

四、改进员工培训策略8

（一）转变观念，正确认识企业培训8

（二）制定有效的培训计划8

（三）建立有效合理的培训效果评估机制，强化培训效果转移9

（四）寻求企业与员工的互利发展方向9

五、结论与展望11

参考文献12

致谢