我国中小企业人力资源管理问题之我见

企业核心竞争力是企业在大环境下竞争优势的源头和企业实现未来可持续发展的保障，是一个企业是否能长久平稳发展续存的重要因素。而人力资源因其具有独特性、关键性和不可替代性等各项战略性资源的特征，所以它既是企业赖以生存和可持续发展的根本性因素，也是核心竞争力的支柱。因此，从人力资源管理角度来研究如何提升企业核心竞争力，对于在当今我国经济环境下提升企业的核心竞争力具有重要的理论和实践意义。

本次论文先对企业核心竞争力与人力资源管理相关理论进行了概述，并加以分析了企业核心竞争力与人力资源之间的关联性关系。整理出我国企业人力资源管理的现状与存在的问题，以及面临的挑战与影响。从人力资源管理方面着手提出以提升企业的核心竞争力的方法。

关键词　人力资源管理；企业；核心竞争力

目录

摘要I

引言：谈及核心竞争力与人力资源管理的发展和现状1

一、人力资源与企业核心竞争力的理论概述2

（一）人力资源管理的理论概述2

1.人力资源管理的涵义2

2.人力资源管理的基本功能2

（二）企业核心竞争力的涵义和基本思想2

1.企业核心竞争力的涵义2

2.企业核心竞争力的基本思想2

二、人力资源管理与企业核心竞争力的关系3

（一）人力资源与企业核心竞争力的关联性关系3

1.人力资源的流动与资源的流动性.3

2.人力资源与核心竞争力之源的关联性.3

（二）人力资源与企业核心竞争力的关系3

1.人力资源管理是企业核心竞争力的关键.3

2.人力资源管理与企业核心竞争力的关联性.3

三、我国企业人力资源管理的现状和问题4

（一）我国企业人力资源管理的状况4

1.我国人力资源管理尚处于初级阶段4

2.企业人力资源管理初级阶段的表现4

（二）我国企业人力资源管理中存在的问题4

1.缺乏科学的人力资源战略规划4

2.劳动是市场不完善4

3.缺乏全球化的人力资源管理理念4

4.缺乏合理有效的激励机制4

5.法律法规与保障机制不健全4

（三）我国企业人力资源管理面临的挑战4

1.经济全球化的影响4

2.新技术发展带来的影响4

3.中国加入WTO的影响4

4.知识经济带来的影响4

四、加强人力资源管理提升企业核心竞争力的对策5

（一）认识人力资源外围要素，提升企业核心竞争力5

1.人力资源的外围要素5

2.四大外围要素5

（二）以技术创新，引导战略性人力资源管理5

1.科研人员招聘阶段5

2.对科研人员的激励5

3.对普通员工的培训5

4.对普通员工的激励5

参考文献8

致谢