我国上市公司员工激励方法的研究分析

改革开放以来我们国家的经济系统持续完善，国家的商业系统翻天覆地的改变，国有公司从一成不变走向了竞技的道路。但是在当今社会中，自从经济改革以来中小型国有自从改企业由于限制因素过多从而走向了衰亡的道路，从多个角度而言这是由于公司员工激励方法不够完善。通过当今社会公司的系统机制，来分析当今社会公司在发展中激励方法的重要性，社会公司激励方法划分成看得见的激励方法和看不见的激励方法两种，关于我们国家上市企业实施的激励方法从全面和部分进行事实分析研究，重点探讨中国企业核心成员的年薪、拥有的股份与自身能力、所在的企业的大小等等一些需要考虑的因素，为了让我们了解当今社会企业的发展与成功和激励方法的相关性;然后再通过细节的辩论来考虑公司的全部规模含有企业的人力资源、企业产品的产出与销售和公司相关规定得出一些具有实用性的建议。

关键词:  上市公司 员工激励 方法

目录

摘要I

一、我国上市公司员工激励方法的概述1

（一）激励方法概述1

（二）职工性奖励的内容、种类、方法1

1.职工性奖励的内容1

2.上市企业激励方法的种类1

3.看得见的激励方法1

4.看不见的激励方法1

（三）对企业采取员工化激励措施的必要性2

二、我国上市公司员工激励机制的现状3

（一）工资晋升3

（二）薪酬结构3

（三）薪资调整3

1.整体调整4

2.个别调整4

（四）绩效改进4

三、我国上市公司员工激励机制存在的不足及原因5

（一）我国上市公司员工激励机制存在的不足5

1.我国上市公司整体激励机制不合理，激励形式单一5

2.“吃空饷”的上市公司高管层人数比率较高5

3.公司员工工作分配欠佳6

4.工作丰富性不足6

（二）我国上市公司员工激励机制存在的不足的原因7

1.绩效考核机制不完善7

2.员工配置不合理7

3.企业培训体制不完善7

4.缺乏员工职业生涯规划7

四、对我国上市公司的员工激励机制制定的建议8

（一）对我国外部市场环境进行相对应的有效的改革8

（二）大力推进上市公司制度化改革8

（三） 精神上的激励方法9

1.设定结果激励法9

2.诚信激励方法9

3.感情的激励方法9

4.员工奖励激励方法10

五、结论11

参考文献