心里契约对员工绩效考核的影响分析

在进行员工的绩效考核过程中，心理契约对其有着十分重要的影响。对于员工与雇主来说，心理契约是联系员工与雇主之间的一根无形纽带，是能够促使员工在进行工作过程中收获认可关键所在。在进行员工日常工作开展过程中，心理契约成为员工工作行为和态度影响的关键因素。在当前员工工作的过程中，其与雇主之间的不稳定性日益突出，因此对于企业来说，如何有效的稳定员工情绪，激发员工的工作积极性十分重要。在进行员工的绩效管理的过程中，要通过员工的心理契约管理进行员工的考量，从而促使员工在进行绩效管理的过程中能够充分的符合其心理预期，实现员工更好的工作积极性提升。

因此，借助心理契约的方式，可以促使员工能够更好的实现绩效的提升，促使企业能够通过员工的积极努力获得更好的利益。所以，在本文研究的过程中，针对心理契约对员工绩效考核的影响问题进行了分析探讨。

    在进行处理的过程中，针对不同的样本进行了问卷调研，回收问卷率为98%。主要采用Rene Schalk《心理契约调研问卷》和Borman和Motowidloz的《工作绩效量表》。同时在数据处理方面，主要是采用SPSS16.0软件进行数据的分析整理。通过回归分析，本文总结出员工心理契约及其两个维度对对任务绩效的影响作用并不显著，只存在低度相关不同性别、婚姻状况、年龄、工作年限、教育程度的员工在心理契约及其心理契约的两个个维度上均不存在显著差异。不同性别、婚姻状况、年龄、工作年限、教育程度的员工在工作绩效及其工作绩效的两个个维度上均不存在显著差异。员工心理契约及其两个维度与工作绩效及其两个维度存在一定的相关，但在不同维度上相关程度差异较明显。员工的心理契约对工作绩效有很好的预测作用。企业可通过对员工心理契约的调查来推论其工作绩效的高低，一般情况下，心理契约高的员工工作绩效高，反之，则工作绩效低，员工心理契约与工作绩效成正相关。

关键词　心理契约；员工；绩效考核；影响

目录

摘要3

一、引言5

（一）研究背景5

（二）研究内容及意义5

1.研究内容5

2.研究意义5

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二、文献综述6

（一）关于心理契约的概念分析6

（二）关于工作绩效6

（三）心理契约与工作绩效关系的研究6

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三、心理契约对员工绩效考核的影响分析8

（一）研究假设8

（二） 研究方法8

（三） 研究工具8

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四、研究结果与数据分析9

（一）调研的整体描述9

（二）员工心理契约在人口学变量上的差异检验9

（三）员工工作绩效在人口学变量上的差异检验9

（四）企业员工心理契约与工作绩效的相关检验10

（五）企业员工心理契约与工作绩效的回归分析10

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五、研究结果分析11

（一）心理契约的特点分析11

（二）员工工作绩效特点11

（三）企业员工心理契约对工作绩效的相关及其影响分析11

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六、结论12

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参考文献13