小企业人才流失问题探讨

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要的地位，发挥着大企业难以取代的作用。我国现已加入世贸组织，成为世界经济共同体中的一员。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，同样也处在改革与发展的关键时期。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。

通过搜集资料，本文从目前中小企业人力资源管理过程中出现的人才流失问题展开分析，以人力资源的开发和管理理论为指导，深入全面的阐述了中小企业人才流失问题。首先分析了中小企业人才流失的现状及带来的负面影响，说明了研究的必要性，然后从外部因素、中小企业自身因素及与昂贵个人因素分析企业人才流失形成的主要原因，并提出了应对中小企业人才流失的管理对策和建议，以更好的促进中小企业的健康、快速、持续发展。

关键词　中小企业，人才流失，原因，对策

目录

摘要I

一、中小企业人才流失现状2

二、人才流失对企业发展的影响3

（一）企业战略在执行中受到的影响3

（二）人才加入竞争对手的行列3

（三）人员离职随着老客户的流失3

三、中小企业人才流失的原因分析5

（一）外部因素分析5

（二）中小企业自身因素分析5

（三）员工个人因素分析8

四、中小企业人才流失问题的对策分析10

（一）了解员工的需求10

（二）创造好的工作生活环境11

（三）塑造良好的企业文化，加强团队凝聚力11

（四）完善管理机制12

（五）建立科学有效的激励机制13

参考文献14

致谢