家族企业人才流失原因及对策研究——以AB企业为例

家族企业在我们国民经济中起着重要的作用。但目前，越来越多的家族企业在人才管理方面受到严重挑战，普遍存在员工流失频繁，应对策略匮乏，管理成本上升等现象。如何面对和控制家族企业人才流失，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高人才的工作绩效把人才管理有效地融入到企业发展战略中去，是家族企业实现可持续发展的当务之急。本文主要就家族企业人才流失的现状及其问题产生的原因进行探讨，在前人研究人才流失的相关理论基础上提出解决的对策，希望为家族企业健康稳定的成长提供参考。

关键词：家族企业；人才流失；对策

　

目录

摘要I

目录II

1 家族企业概述1

1.1 家族企业定义1

1.2家族企业特征1

2 AB家族企业人才流失现状和导致的问题2

2.1 AB家族企业人才流失现状2

2.2家族企业人才流失导致的问题2

3 AB企业人才流失原因分析5

3.1家族式人才管理模式5

3.2单一的薪酬激励制度5

3.3落后的企业文化5

4 家族企业人才发展战略建议7

4.1建立科学的人才管理体制7

4.2构建合理的薪酬激励制度7

4.3打造家族企业优秀文化8

4.4建立家族企业信任机制8

参考文献10

致谢