摘要
本章主要通过作者对双因素理论的研究，再结合广西A养殖场的现实情况加以分析。指出广西A养殖场目前所面临的困境。通过双因素理论对A养殖场员工进行解析，分析是什么导致目前养殖场陷入困境，用以寻找导致困境的原因。再针对每类员工不同保健因素和激励因素的效果，并在实际结合双因素理论的基础上，寻找解决方式，以达到解决A养殖场困境的目的。
关键词：双因素理论 A养殖场 员工 改制
目录
摘要………………………………………………………………………3
一、绪论…………………………………………………………………4
（一）研究对象………………………………………………………4
（二）研究目的………………………………………………………5
二、相关理论……………………………………………………………5
（一）激励概论………………………………………………………5
（二）何为双因素理论………………………………………………5
三、A养殖场…………………………………………………………6
（一）养殖场简介……………………………………………………6
（二）部分员工结构特征分析………………………………………6
（三）现行激励机制…………………………………………………7
四、现行激励机制所存在的问题以及原因……………………………9
（一）基于现状的调查分析…………………………………………9
（二）分析影响因素…………………………………………………9
（三）现行激励机制的不足………………………………………10
五、解决方式……………………………………………………………11
（一）解决的原则…………………………………………………11
（二）修改的建议…………………………………………………12
六、总结…………………………………………………………………12
