国有企业人力资源管理现状分析及对策研究

在任何时期的政治活动、经济活动与其他社会活动中，人力资源的作用都是至关重要的。特别是经济全球一体化的格局下，各种体制、管理模式的企业纷纷冲击我国的国有企业。在入世后的大环境下，国有大中型企业要想在国际一流企业的冲击下屹立不倒，要想作为我国国民经济的支柱地位不被动摇，必须树立“以人为本”的管理理念，使公司的人力资源管理得到全面发展，这样才能促进企业部门间的协调发展，促进企业的可持续发展。本文通过对国际其他一些国家的人力资源管理模式的研究，对我国的大型国有企业的人力资源管理现状进行了研究，对其招聘现状、薪酬体系、培训现状以及绩效考核体系等人力资源管理模式进行了分析，针对其中存在的问题提出解决的对策。。

关键词：国有企业； 人力资源； 激励机制； 培训；

目录

摘要I

一、相关概念阐述2

（一）人力资源的含义2

（二）人力资源管理的意义2

二、中国国有企业人力资源现状分析3

（一）我国国有企业管理中人力资源管理的作用3

（二）我国国有企业人力资源现状3

（三）我国国有企业人力资源管理存在的主要问题4

1、绩效管理机制落后4

2、分配制度上不能以效率优先，兼顾公平4

3、对员工职业生涯规划不足4

4、人才流失严重5

三、解决的对策6

（一）树立以人为本的人力资源管理理念6

（二）完善分配机制、考核机制6

（三）科学选择培训方法6

（四）完善激励机制7

（五）加强现有员工队伍专业技能培训7

总结8

参考文献9

致谢