关于人力资源管理中激励机制的应用思考

一个企业的发展只靠优良的设备是远远不够的，只有完善激励机制，正向的激发员工的内在动力，使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳结合，与组织结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系才能使企业在严酷、激烈的竞争中立于不败之地。本文主要以“Google”的人力资源开发与创新管理及借鉴意义这个课题进行讨论。重点通过对谷歌公司的全面了解，总结得到谷歌CEO的人本管理理念等经验，来加强我国企业人力资源开发和创新管理工作，比如从企业文化制度、企业内部的平等机制、合理的员工选拔与成长机制、切实可行的激励机制等方面进行不断完善。总之，“Google”的知识型人力资源管理经验是值得我国现代企业所借鉴和学习的。

关键词：人力资源；激励机制；思考；谷歌

目录

摘要I

1 引言1

2 现代企业人力资源的新特征与管理创新诉求3

2.1现代企业人力资源新特征4

2.2现代企业人力资源开发与管理创新诉求5

2.2.1人力资源开发与创新管理的内容5

2.2.2知识型企业人力资源管理创新的主要切入点6

3 关于人力资源中激励机制的应用现状6   

    3.1谷歌公司简介6

    3.2谷歌公司的人力资源开发与管理创新现状分析7

3.2.1谷歌公司人力资源开发的总目标7

3.2.2谷歌CEO的人力资源管理创新理念7

3.2.3谷歌公司的人力资源开发与管理创新概况8

3.2.4谷歌的人力资源开发与管理创新对公司发展的影响8

3.2.5有效的员工培训9

    3.3谷歌公司人力资源中激励机制的优缺点分析9

3.3.1优点及成效10

3.3.2缺点10

4 谷歌公司人力资源中激励机制应用对我国企业的借鉴意义11

4.1学习谷歌CEO的人本管理理念11

4.3企业内部的平等机制12 

4.4合理的员工选拔与成长机制13

5 结语13

参考文献14

致谢