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企业知识型员工心理契约的激励机制研究

企业知识型员工心理契约的激励机制研究
上传会员: AH0de16
提交日期: 2023-02-11 18:04:03
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 8643
摘要
随着知识经济的快速发展以及科学技术在生产中的作用越来越重要的影响,承载着知识资本的知识型员工在现有的发展潮流中的作用也逐渐凸显出来。在一个企业的管理中,如果不能合理的发挥知识型员工的发展潜力,将会对企业发展产生巨大的损失。因此,采取何种激励、奖励机制或手段来提高知识型员工的工作积极性、充分挖掘其潜在的能力,才能让知识型员工在企业中发挥更大的作用,成为了现在企业管理中一个重要的问题。本文从对“心理契约”、“知识型员工”、“激励机制”等基本概念的定义出发,结合国内外关于企业知识型员工心理契约的激励机制研究,提出企业管理应在基于公平原则、差异化原则、物质与精神相结合原则以及关注职工的职业发展等的原则基础上,运用合理有效的管理策略在激励知识型员工努力工作,发挥其最大价值。

关键词 企业管理;知识型员工;心理契约;激励机制




目录
摘要I
目录I
一、 绪论3
(一)研究背景及研究意义3
(二) 研究方法与创新3
二、文献综述4
(一)概念界定4
1.心理契约4
2. 知识型员工4
3. 激励及激励机制4
(二)企业知识型员工心理契约的激励机制研究现状4
1.国外相关研究现状4
2.国内相关研究现状5
三、企业知识型员工心理契约的激励机制7
(一)激励原则7
1.公平原则7
2.差异化原则7
3.物质与精神相结合原则7
4.关注职业发展原则7
(二)激励策略7
1.完善员工的薪酬制度7
2.建设企业的企业文化7
3.加强员工的沟通交流7
4.建立员工的情感激励7
5.规划员工的职业发展7
(三)政府政策导向7
1.为知识型知识型员工提供高效服务7
2.规划监督知识型知识型员工的作用7
四、 结论与展望8
参考文献9
致谢

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