企业员工培训与开发研究

当今经济发展迅猛，人力资源逐渐成为企业间竞争的核心，人才成为企业发展的关键，因此，企业唯有加大对员工培训与开发的重视与投入，才能在当今瞬息万变、竞争激烈的市场之中保持和塑造优势，并有效地实施企业发展战略和发展目标。本研究以A企业为例，用现代企业人力资源培训与开发理论对A企业员工培训与开发现状进行分析研究，发现A企业存在对培训与开发的重视程度不够，缺乏完善的员工培训与开发体系和有效的激励机制，同时员工自身对企业的培训不重视等问题，对企业的可持续发展产生了严重的影响。因此，A企业领导应转变对员工培训与开发的理念，加大对培训与开发的重视程度，尽快形成完善的企业员工培训与开发体系和培训工作激励制度，并激发员工参与培训工作的积极性，才能全面提升员工的整体素质，这也为其他类似企业进行员工培训与开发提供了参考。

关键词：企业；员工培训；员工开发；对策研究。

目  录

摘要I

一、引言1

二、A企业员工培训与开发的现状及问题4

（一） A企业概况4

（二） A企业人力资源现状4

1 人员结构4

2 A企业员工学历结构5

3 员工年龄结构5

4 员工司龄结构6

（三） A企业员工培训与开发的现状7

1 员工培训的满意度7

2 对培训工作重视程度7

3 员工得到的培训机会8

4 培训工作的效果8

5 培训内容与方法8

（四） 造成企业员工培训与开发现状的原因9

1 企业领导缺乏正确的培训理念9

2 企业培训开发体系不完善9

3企业员工不重视培训9

4 缺少培训工作的激励机制，实践环节差10

三、A企业员工培训与开发的对策11

（一） 树立正确的培训观念，建设学习型企业11

（二） 加强并完善企业人力资源的培训与开发体系11

（三） 加强员工培训与开发的针对性和实用性11

（四） 建立完善的培训评估与激励机制，加强开发实践环节12

参考文献13

致谢