企业人力资源管理研究----以A服饰为例

随着中国消费水平的增长，我国服装行业迅速发展，使其在国民经济中占据了重要的地位。杭州女装产业的快速发展不仅吸引着众多消费者的目光，也越来越为国内外时尚界所注目。人力资源管理的作用在这场全球范围内的竞争中被格外地凸显出来，成为企业生存与发展的核心竞争力。而服装行业的人力资源管理还处在探索和起步阶段，存在着许多许多问题，严重的已经成为制约企业健康、长远发展的问题，影响着企业的前进步伐。人力资源的管理迫在眉睫、势在必行。因此，结合服装行业的人力资源管理的现状研究和对策思考，提出一些自己的观点和看法。

关键词　服装行业  人力资源管理  现状  对策

目录

摘要1

一、研究对象的基本概况3

二、A服饰人力管理现状分析3

（一）对人力资源管理的重要性认识不足3

（二）缺乏科学的人力管理制度4

（三）缺乏长期有效的薪酬与激励体系4

（四）对企业文化建设重视不足6

三、根据企业人力资源现状提出的对策6

（一）建立独立的人力资源部门7

（二）建立完善的人力资源体系7

（三）完善薪酬管理和绩效考核9

（五）提高管理人员的素质10

四、结论11

参考文献