人力资源经理职业化的发展

随着我国人力资源的管理的不断发展与成熟，经理职业化的研究逐渐进入我国学者的实业，这是因为经理职业化能够为组织提供很强的推动力量，其次也可以很好的促进人才职业发展，是人力资源行业成熟发展的重要标志。基于此，本文主要探讨人力资源经理职业化的发展，首先对经理职业化的理论进行基本概述，然后分析人力资源经理职业化的表现，再从宏观因素和微观因素两个方面阐述影响人力资源经理职业化的因素，最后，提出人力资源经理职业化的有效对策。

关键词 [人力资源；职业化；管理]

目录

摘要3

引言6

一、经理职业化概述7

（一）经理职业化的内涵7

（二）经理职业化应具备的基本素质特征7

1.精湛的管理能力7

2.高尚的职业道德7

3.健康的职业心态7

（三）加快经理职业化进程的意义8

1.经理人“职业化”将突破中国民营企业发展瓶颈8

2.经理人“职业化”将为国企改革最后破题8

二、人力资源经理职业化的表现9

（一）严格的职业资格认定机制9

（二）规范化的人力资源管理教育9

（三）专业性协会和专业化培训9

（四）专业化的人力资源管理人员配置9

三、影响人力资源经理职业化的因素11

（一）宏观因素11

1.职业经理人市场发育不成熟11

2.文化环境障碍11

（二）微观因素11

1.企业选拔、激励、约束职业经理人的机制不健全11

2.人力资源经理职业道德缺失12

3.人力资源经理职业技能欠缺12

四、加快人力资源经理职业化的对策13

（一）培育我国人力资源职业经理人才市场13

1.建立职业经理人的评价机构13

2.培育职业经理人的中介机构13

3.制定职业经理人市场化的相关法规13

（二）完善经理人激励约束机制13

1.建立职业经理人的股权激励制度13

2.建立职业经理人的约束机制14

（三）借鉴国外经验，完善人力资源管理职业资格认证体系14

（四）探讨才市机制，完善人力资源职业经理人才市场15

1.建立人力资源职业经理市场交易机制，合理配置经理人才15

2.形成人力资源职业经理人才信息系统，设立经理人才档案管理制度15

结论16

参考文献17

致谢