中小企业招聘人员中存在的问题和对策

招聘工作在人力资源管理中占有重要地位，影响到企业的现阶段及长期发展。根据各个企业的不同情况，对企业的在招聘工作中存在的问题进行详细分析，并根据客观环境和自身情况提出策略建议，具有十分重要的研究价值。本文首先交代了论文的研究背景，其次对本文中所要用到的相关理论进行了阐述。之后以A公司为例进行招聘现状分析，包括A公司的简介，并分别介绍了A公司的招聘流程、招聘团队和招聘渠道的现状进行了介绍，并通过分析找出了A公司在招聘缺乏科学规划、对招聘工作重视不够和渠道选择不合理存在的问题，最后利用自身知识架构对A公司招聘中存在的问题提出了相应的改善建议：加强人力资源规划、企业高层必须重视招聘工作和选择有效的招聘渠道，以期能够对A公司的人员招聘有所帮助。

关键词:中小企业  招聘  人力资源

目录

摘要3

目录4

引言5

一、理论概述6

（一）招聘的概念6

（二）中小企业的定义6

二、中小企业招聘中存在的问题-以A公司为例6

（一）公司简介6

（二）招聘现状7

1招聘流程的现状7

2招聘团队的现状7

3招聘渠道的现状8

（三）招聘中存在的问题9

1招聘缺乏科学规划9

2对招聘工作重视不够9

3渠道选择不合理9

三、解决A公司招聘问题的对策10

（一）加强人力资源规划10

（二）企业高层必须重视招聘工作10

（三）选择有效的招聘渠道11

结论12

参考文献13

致谢