中小企业人才流失问题研究 (3)

随着知识经济的到来和全球经济一体化趋势的出现，人才已成为企业最主要的战略资源，企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业只有吸引和留住人才，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在人才就是财富的今天，如何吸引和留住人才是中小企业在这个竞争激烈的社会中面临的严峻考验。本文就我国中小企业人才流失的现状及其影响，分析了中小企业人才流失的原因，进而对如何预防人才流失提出情感留人、事业留人、待遇留人、制度留人的观点，坚持不断创新，最终实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜“。

关键词　中小企业人才流失改进措施

目录

摘要I

一、人才及人才流失的含义及特点1

（一）人才的含义及特点1

（二）人才流失的含义及特点1

二、人才流失对中小企业的影响2

（一）中小企业人才流失的现状2

（二）人才流失对中小企业发展的影响2

三、中小企业人才流失原因分析4

（一）中小企业经营前景不明，人才发展空间有限4

（二）中小企业在人才管理上有限，人才对企业忠诚度不够4

四、解决中小企业人才流失问题的主要对策6

（一）重视企业人文关怀，创立良好的企业文化6

（二）提升自身核心竞争力，增强企业凝聚力7

（三）完善现代企业制度，制定合理的人才战略规划7

参考文献9

致谢