中小企业人才流失问题研究 (2)

中小企业的发展在我国的经济中有着十分重要的作用，并且也在一定程度上影响到区域内社会经济的稳定。但是从近几年来看，我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题，尤其是面对不断上涨的人才流动率，如何获得长期生存与持续发展是中小企业在竞争中面临的严峻课题，原本是一个机遇，但是实际却变成了一个问题。面对这样的现状，这就需要我们重视中小企业的人力资源管理，从根本上剖析自身的现状以及不足，并且还应该注重企业员工的心理层次建设，这不仅仅包括企业的外在激励机制和人力资源管理体制，更包括对在职员工的心理层次的灌输和引导，作为中小企业而言只有加强企业团队自身的凝聚力，注重员工与企业之间的沟通，才能做到两者的共同成长和共同发展。

关键词 中小企业 人才流失问题 对策  

目 录

摘 要I

一、中小企业人才流失的背景2

二、人才流失对中小企业发展的负面影响3

（一）人才流失在中小企业中对其他员工的负面影响3

（二）人才流失后对中小企业客户资源的负面影响3

（三）人才流失对中小企业发展的负面影响3

三、对于中小企业人才流失因素的分析4

（一）中小企业人才流失的个人因素4

1. 外部因素4

2. 内部因素4

（二）中小企业人才流失的企业因素5

1. 企业文化的因素5

2. 企业管理者的能力水平5

（三）中小企业与人才的沟通问题6

1. 企业的管理体制问题6

2. 企业与人才之间的沟通问题6

三、针对中小企业人才流失问题的主要解决对策7

（一）中小企业应重视人才的重要性，并注重企业与员工的沟通7

（二）建立完整得激励机制，树立员工得凝聚力以及归属感7

（三）加强人才的培训与提升，营造一个公平和谐得工作环境8

（四）改善员工的福利与待遇，建立合理有效的绩效管理8

致 谢9

参考文献