中小企业人才流失问题分析

人力资本是企业生存和发展的关键因素，并越来越为企业所重视。企业要想健康地发展，首先要确保优秀员工与企业核心团队的稳定性；过高的人才流动率表明，人才的流动是企业变向性的损失；相当一部分的企业缺少对员工缺少凝聚力、感召力，员工对企业缺乏归属感、认同感，目前中小企业普遍存在

严重的人才流失问题。

关键词　人才；中小企业；成本；制度；福利

目录

摘要I

一、中小企业人才流失的特点2

（一）人才流失率高2

（二）人才流失集体性2

（三）年轻人更易流失2

（四）从不发达地区流向发达地区2

二、人才流失对企业发展的影响3

（一）人才流失将会加大企业成本3

（二）导致自己核心技术的外泄3

（三）人才的流失造成企业内部士气的低落3

（四）对企业市场布局和发展产生不利的影响3

三、中小企业人才流失的原因探讨4

（一）福利问题4

（二）管理者水平的欠缺4

（三）评估和升迁制度的缺失4

（四）有效的激励制度的缺失4

（五）职业生涯管理与规划的不健全4

（六）中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会5

四、中小企业预防人才流失的对策……..6

（一）营造卓越的中小企业文化环境，增强人才的主人翁意识6

（二）建立科学合理的管理制度6

（三）健全中小企业人力资源制度7

（四）提高中小企业家和高级管理人员的素质7

（五）建立有效的激励机制7

参考文献9

致谢