中小企业人力资源管理的现状及对策建议

人力资源管理早己被各国政府、企业等各种组织广泛重视，我国在建设社会主义市场经济的过程中，企业的人力资源管理的问题越来越突出。随着全球经济一体化进程的加速，我国中小企业面临的是一个竞争十分激烈的国际国内竞争环境，人力资源管理是提升我国中小企业竞争力的重要的手段。我国已有一些针对国有企业人力资源管理课题，但是针对中小企业的人力资源管理还不太多。本文主要以企业人力资源管理为研究对象，从阐释企业人力资源和人资源管理的概念入手，分析了我国中小企业人力资源管理中存在的问题，并且提出了解决的对策，从而保证中小企业人力资源管理的有效运行。

关键词：中小企业;人力资源管理;策略研究

目录

摘要I

一、相关理论综述2

（一）人力资源管理2

（二）人力资源管理理论2

（三）中小企业概念界定2

二、深圳贵丰投资公司人力资源管理存在的问题3

（一）人力资源管理现状3

（二）人力资源管理中存在的问题3

1、人员配置不合理3

2、缺乏人力资源规划3

3、培训体系不完善4

4、薪酬制度不健全4

三、贵丰投资公司人力资源管理提升的对策5

（一）做好人力资源规划5

（二）加强员工的培训和开发5

（三）完善招聘制度6

（四）重视精神激励，满足员工的高层次需求6

总结8

参考文献9

致谢