摘要
我国的大多数企业是属于中小企业,这些企业大多规模较小,产品技术含量较低,人员素质较差,面临着国内外市场的巨大竞争压力。我国已有一些针对国有企业人力资源管理课题,但是针对中小企业的人力资源管理还不太多。
中小企业在其发展过程中需要解决的问题很多,而人力资源管理关系到中小企业的生死存亡。正是基于中小企业的人力资源管理的相关问题,本文主要以企业人力资源管理为研究对象,从阐释企业人力资源管理的概念入手,在大量借鉴专家的研究和技术成果并且深入调查的基础上,集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题,并提出有效的对策。
关键词：中小企业、人力资源管理、策略研究
目录
摘要...............................................................I
一、人力资源管理的基本理论.........................................2
1、人力资源管理的内涵..........................................2
2、人力资源管理的发展趋势......................................2
二、中小企业人力资源管理的发展环境及其现状分析.....................3
1、中小企业人力资源管理的特点..................................3
2、我国中小企业人力资源管理存在的问题...........................3
2.1、人力资源管理观念落后....................................3
2.2、人力资源管理制度不健全..................................3
2.3、人才流失大..............................................4
2.4、企业文化建设滞后........................................5
三、中小企业人力资源管理对策研究...................................6
1、整体层面上的中小企业之间人力资源联合战略....................6
2、个体层面上的中小企业人力资源战略............................6
2.1、更新人力管理观念，确立战略人力资源知道思想............7
2.2、人力资源管理制度创新，推进人事制度改革战略............8
2.3、建立吸引人才的机制....................................8
2.4、打造先进的企业文化，增强企业的凝聚力..................8
四、结束语.........................................................10
致谢
