中小企业人力资源管理模式存在问题及对策

我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段，存在着许多严重的问题，已经成为制约中小企业健康、长远发展的瓶颈，阻碍了中小企业的前进步伐。因此，进行中小企业人力资源管理对策研究迫在眉睫、势在必行。

人力资源管理问题是困扰很多企业发展的大问题。目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。本文采用理论研究与实际案例分析相结合，人力资源是企业的核心资派，本丈通过某汽车配件有限公司人力资源管理状况的调查，针对中小企业在人力资源管理上存在的问题，并提出了相应的解决对策。

关键词　中小企业；人力资源管理；现状；问题；对策；绩效

目录

摘要I

一、人力资源管理的基本理论3

（一）人力资源管理的内涵3

（二）人力资源管理的演变3

1.人力资源管理的发展历程4

2.人力资源管理的发展趋势4

二、中小企业人力资源管理现状及问题5

（一）我国中小企业人力资源管理存在的问题5

1.集权的传统思想在中小企业中体现尤为明显5

2.人力资源管理制度不健全5

3.绩效考评机制不完善5

三、人力资源管理在中小企业中的应用案例6

（一）案例公司背景6

（二）公司人力资源状况6

1.人员基本情况6

2.人力资源特点6

（三）公司的人力资源管理现状及问题7

1.组织结构7

2.组织运行中出现的问题7

3.工作程序不规范7

4.绩效考核问题8

5.工资发放问题8

四、浅析解决人力资源管理的对策9

（一）改变交叉管理模式9

（二）完善人力资源招聘机制10

（三）建立高效的人力资源绩效考评体系10

（四）完善工资发放机制11

五、结束语13

参考文献14

致谢